Custo sem dono
Ninguém sabe qual área, produto ou projeto gera cada parte da fatura.
Visibilidade de cada real gasto em cloud e tecnologia, com decisões baseadas em dados. A Kolivo une TI, finanças e áreas de negócio para cortar desperdício sem perder desempenho.
O desafio
Sem dono, sem etiqueta e sem acompanhamento, o custo de nuvem vira surpresa no fim do mês.
Ninguém sabe qual área, produto ou projeto gera cada parte da fatura.
Máquinas e serviços maiores que o necessário, ligados o tempo todo.
Um erro de configuração só aparece quando a fatura chega.
Assinaturas e fornecedores duplicados, renovados no automático.
O que entregamos
Práticas FinOps aplicadas a cloud, SaaS e contratos, com governança recorrente e economia comprovada.
Padrão de etiquetas e painéis que mostram o custo por área, produto e ambiente.
Cada área enxerga e responde pelo que consome.
Recursos ajustados ao uso real e ambientes não produtivos desligados fora do horário.
Instâncias reservadas e Savings Plans dimensionados para o uso estável.
Orçamentos por área e alertas de desvio para agir antes do fechamento.
Racionalização de SaaS, licenças e contratos de tecnologia com o IT Cost & Vendor Optimization.
Como operamos
Modelo comercial: Diagnóstico em preço fechado e otimização com Success Fee sobre a economia validada, seguidos de governança recorrente em Monthly Retainer.
Serviços relacionados
As soluções da Kolivo são combináveis conforme prioridade, ambiente e nível de maturidade.
FinOps é a prática de gestão financeira da nuvem e da tecnologia. Ela une TI, finanças e áreas de negócio para dar visibilidade aos custos, atribuir responsabilidade e tomar decisões que equilibram custo, velocidade e qualidade.
Depende do ambiente e do nível de maturidade atual. O diagnóstico inicial estima as oportunidades com base nos seus dados, e a economia é validada contra o baseline acordado antes de qualquer cobrança por sucesso.
AWS, Microsoft Azure e Google Cloud, além de ambientes de nuvem privada, SaaS e contratos de tecnologia.
Toda mudança é avaliada com as equipes técnicas, aprovada antes da execução e tem plano de retorno. O objetivo é cortar desperdício, não capacidade necessária.
Parte da remuneração está atrelada à economia efetivamente realizada e validada contra o baseline. Assim, o incentivo da Kolivo fica alinhado ao seu resultado.
Conte para o nosso time como está o seu ambiente hoje. Você sai da conversa com um diagnóstico inicial e o próximo passo claro, sem proposta genérica.